中国移动一码到底平台：物资全生命周期管理成效显著，扫码1.7亿件提升效率

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问题亟待解决

企业在处理物资流动和供应链管理时遭遇了不少难题。物资流动中存在不少盲点，物资损耗和泄漏现象频繁发生，这造成了资源浪费和效率降低。部分工程剩余材料长期未退回仓库，设备资产状况不佳，超量领用问题尤为明显，这些状况严重增加了企业的运营成本和效益损失。这些问题就像顽疾一样难以根除，迫切需要找到有效的解决策略。

“一码到底”诞生背景

面对重重挑战，中国移动毅然承担重任。针对企业物资管理中的混乱现象，公司经过详尽调研和周密准备，决定创建“一码到底”系统。该系统旨在利用数字化技术革新供应链管理，突破传统模式的束缚，提升物资管理的透明度和效率，助力企业克服发展中的障碍。

平台运作模式

该方案以SN码为每件物品配备独一无二的“身份标识”。通过手机应用，将供应各环节的负责人串联起来。交接货物时，通过扫描来收集并追踪物品流动信息，从而打通生产、采购、储存等物品全过程的链条，保证了信息的新鲜度和精确度，使得整个过程井然有序。

平台功能优势

该平台整合了供应商资源，可实时了解供应商的生产能力、原材料存量及交易完成情况等变动信息，以此确保物资交易、供应及质量安全。同时，它还连通了供应链的末端，对出库物资进行高效追踪，自动执行逆向操作，显著提高了物资管理的效率和细致程度。

取得显著成效

自平台投入使用后，效果十分明显。各类产品已有效管理超过40种，累计扫码的物资数量达到了1.7亿件。库存物资的平均停留时间缩短了30%，工作效率提升了35%，超出设计要求的申领问题减少了16%，工程剩余材料长期未退库的问题也得到了彻底解决。设备资产的完整性提高了55%，拆旧资产的再利用率提升了45%，企业的运营状况实现了质的飞跃。

未来发展展望

未来，“一码到底”平台的作用将进一步增强。它不仅能加速供应链的数字化和智能化转型，推动整个通信产业链物资供应方式的革新，而且还能推动产业链向标准化和集约化方向发展，实现更高层次的动态平衡。此外，它还将激励企业在物资管理方面持续创新，增强行业的整体竞争力，为企业的长期发展打下坚实的基础。

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