联想手机全线撤裁拯救者业务：战略摇摆、科技含量不足致崩塌宿命难逃

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联想手机部门取消了拯救者品牌，这一举动引起了众多人的关注和讨论。这反映出联想手机业务遭遇了新的挑战，不禁让人想起其发展道路上的波折。同时，这也揭示了公司在战略层面上的不少问题。

联想手机曾经的辉煌

联想手机一度在国内手机品牌中占据领先位置。得益于其强大的品牌影响力，它在较短的时间内迅速脱颖而出。在短短数年间，联想手机已在市场上确立了牢固的地位，并在“中华酷联”的竞争格局中占据一席之地。那时，联想手机享有极高的知名度和市场份额，是国内手机品牌中的佼佼者。然而，之后它逐渐开始下滑。曾经的联想手机拥有众多用户，业务发展迅速，一度成为众多消费者的首选品牌。

联想手机在巅峰时期，赢得了市场的热烈反响，人们对它的未来前景抱有极大信心。品牌影响力以及销售网络等众多因素共同促成了联想手机的辉煌。但随后，局势发生了剧烈变化，形势急剧恶化。

首次出售手机业务的影响

2008年1月31日，联想以一亿美元的价格卖掉了手机业务。当时，我国智能手机市场正经历着转型升级的重要阶段。波导等品牌开始走下坡路，OPPO和vivo品牌在努力转型，但还未稳定。中兴、华为、酷派等品牌处于领先。联想手机的发展因此受到了重大影响。这次出售让联想手机失去了上升的动力，从此逐渐落后。

联想手机业务在正值增长势头强劲的阶段被转让，同时，我国智能手机市场正经历着一场重大变革，此举对其回归市场后的竞争力造成了影响，使得它难以再恢复往日的辉煌。

渠道变革的冲击

大约在2011年，我国智能手机的销售渠道从运营商手中转移到了互联网。联想手机有七成业务依赖于运营商，所以在渠道转型过程中受到了较大冲击。与此同时，小米等互联网手机品牌开始崭露头角。然而，联想未能及时调整销售策略，依然过度依赖运营商。相对地，小米等品牌则凭借互联网渠道迅速抢占了市场份额。在渠道变革的冲击下，联想手机逐渐陷入了衰退。

运营商渠道所占比重较高，可一旦该渠道的优势不再显现，联想手机面临的竞争压力便愈发加剧。在此背景下，市场份额持续缩水，小米等品牌凭借其创新的销售手段迅速占据了市场优势，迫使联想手机不得不面临下滑的困境。

众多手机品牌失败的背后

联想在智能手机市场推出了包括乐Phone、VIBE在内的近十个品牌，但遗憾的是，这些品牌并未赢得消费者的青睐。在运营这些品牌时，联想的做法不尽人意，遇到销售不佳便进行裁员和人事调整，但这并没有解决根本问题。尽管拯救者手机备受瞩目，试图拯救手机业务，但结果并不如预期。据非官方数据，拯救者Pro第一代销量超过了10万台，而第四代Y70的销量却只有2万多台。

联想在打造品牌形象上，缺乏稳定性和长期规划。各个品牌频繁更换，消费者难以做出选择，品牌间的忠诚度难以建立。而且，销售数据也表明，产品在市场上的受欢迎程度一直在减少。

策略摇摆的弊端

联想手机的发展战略不够稳固，其“贸工技”的商业模式中，科技元素相对较少。在柳传志执掌时期，尽管“贸工技”模式在初期有助于快速占领市场、扩大企业规模，但缺乏核心的科技竞争力。自2003年华为推出手机产品以来，到2013年它崛起并进军商务手机领域，其发展始终重视技术研发。相比之下，联想的手机业务（不包括摩托罗拉），正逐渐走向衰落，而华为则已成长为苹果公司强有力的竞争者。

随着时间的流逝，这种发展策略的差异逐渐凸显，现在已演变成两个品牌在市场上的显著区别。联想手机因战略上的错误，其竞争力持续走低。

游戏手机前景的争议

卢伟冰是小米集团的一员，他谈到了2020年国内游戏手机的销量大约在160到170万台。他认为，游戏手机的前景不容乐观，主要原因是市场规模较小，而且普通手机的硬件配置正逐渐与游戏手机看齐。以联想的拯救者手机为例，这款游戏手机在当前市场环境下很难取得显著突破。在这种不利的市场状况下，联想的拯救者业务持续发展面临挑战，这似乎是难以避免的趋势。

在这个市场状况下，联想对拯救者手机项目的投资并未带来相应的回报，因此逐步减少对这一项目的投入，是符合市场发展趋势的无奈之举。

联想手机经历不少挑战，始终没能牢固地站稳市场。大家都在琢磨，联想是否还能在手机界再次崭露头角？欢迎在评论区分享你的看法。

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